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Praxisbeispiel Weil Technology Raus aus der Verbrenner-Abhängigkeit

Von Melanie Krauß 2 min Lesedauer

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Weil Technology GmbH
VdLB Verband deutscher Laseranwender - Blechbearbeitung e.V.
AUTOMATE-ME GmbH

Lange Zeit machte Weil Technology erfolgreich Umsatz in der Automobilindustrie – dann kam die Transformation. CEO Florian Weil über seinen Weg aus der Abhängigkeit von einer Technologie im Abschwung.

In der dritten Folge des Industrial Benchcast verrät Florian Weil, CEO bei Weil Technology, wie er sein Unternehmen strukturiert aus der Abhängigkeit vom Verbrenner führte.(Bild: MM Maschinenmarkt / Thao My Vu Thi)
In der dritten Folge des Industrial Benchcast verrät Florian Weil, CEO bei Weil Technology, wie er sein Unternehmen strukturiert aus der Abhängigkeit vom Verbrenner führte.
(Bild: MM Maschinenmarkt / Thao My Vu Thi)

Schon 2017 machte man sich bei Weil Technology Gedanken über die starke Abhängigkeit vom Verbrenner. Damals wurde E-Mobilität bereits diskutiert – die gravierenden Auswirkungen der Transformation auf die Branche waren jedoch noch nicht in dieser Klarheit abzusehen und spiegelten sich auch noch nicht in den Zahlen des Unternehmens wieder.

Was für CEO Florian Weil aber schnell klar war: „Wenn 50 Prozent deines Umsatzes an einem Markt hängt, der diskutiert wird, abgelöst zu werden – die Abgastechnik – dann ist Handlungsbedarf da.“ Also gründete er eine Abteilung für Entwicklung und arbeitete gemeinsam mit seinem Team daran, eben diese Abhängigkeit zu reduzieren. Mit Erfolg.

In der vierten Folge des Industrial Benchcast, dem MM-Videocast zum Industrial Benchmark Summit, verrät er unter anderem,

  • welche Methoden er für diese Transformation genutzt hat,
  • wie ihm seine Ausbildung bei der RWTHAachenUniversity dabei geholfen hat,
  • warum man immer mehrere Kohlen gleichzeitig im Feuer haben sollte,
  • in welchen Märkten Weil Technology heute unterwegs ist und
  • wie sich Kompetenzen im Unternehmen in neue Produkte umsetzen lassen.
Wir brauchen eigentlich fünf heiße Kohlen im Feuer und davon müssen zwei nachher richtig durchbrennen.

Florian Weil

Mehr dazu hören Sie im Industrial Benchcast. Das sind die Inhalte der Folge:

  • Ab Minute 1:07: Wie hat der Werdegang von Florian die Transformation bei Weil Technology beeinflusst?
  • Ab Minute 4:22: Vor welche Herausforderungen hat die Transformation in der Automobilindustrie das Unternehmen gestellt?
  • Ab Minute 7:19 Wann wurden die ersten Schritte unternommen, um gegenzusteuern? Und wie sahen sie aus?
  • Ab Minute 11:45: Wie lässt sich Innovation wirklich systematisch vorantreiben?
  • Ab Minute 18:15: Die ersten Schritte in der Praxis: Innovationen in die Umsetzung bringen
  • Ab Minute 22:54: Konkrete Beispiele für neue Produkte
  • Ab Minute 24:12: Fazit: Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Transformationsprozess
  • Ab Minute 27:09: Wie Weil Technology heute dasteht

Nicht verpassen!

Sie wollen das nächste Mal live dabei sein, wenn Unternehmen aus der Industrie ihre Best Practice Beispiele vorstellen? Dann melden Sie sich jetzt an für den Industrial Benchmark Summit am 29. Oktober im Vogel Convention Center in Würzburg.

Infos & Anmeldung

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